用户对即时零售需求愈加旺盛，喜欢越来越多的玩家包括京东、美团、阿里等互联网大厂纷纷布局即时零售赛道，加强线上线下融合布局。

在此之中，打球以供应链整合为核心的消费者需求和供给侧精准匹配，成为了持续撬动即时零售市场生意规模增长的关键。

从用户消费体验来看，乔治始于“救急”终于“万物”的即时零售，也从商超、快消、生鲜不断向数码、家电、美妆、母婴等全品类拓展。

这一点，喜欢可以从近日京东到家举办的以“共绘宏图赢在全域”为主题的京东到家品牌合作策略分享会上，窥见即时零售产业发展的驱动力和新潮向。

可以看到，打球行业一大核心变化是，打球用户需求在进化，对于品牌商来说，以往粗略划分的线上、线下、区域等销售渠道的做法已不适合当前，品牌商作为流通产业链上游，需要重新构筑自己的商品流通链路，尤其需要做全盘规划，真正从全渠道角度看待生意增长。

在京东到家的品牌大会上，乔治京东到家宣布其将全面开放用户运营和数字化能力，乔治启动面向品牌商的“双百亿品牌计划”——即2024年将助力超10个品牌销售额破10亿，打造一个销售额过百亿的品牌标杆，用全面的数字化和供应链能力赋能合作伙伴，携手为消费者提供全品类小时达的即时消费体验。